随着春节假期的结束，2024年新的工作就开始拉开帷幕了。开工既是开战，改旧颜迎新貌，对照以往的不足，调整工作状态，在新的一年里，不待扬鞭自奋蹄！

新的一年，新的目标、新的要求，为了让各部门了解2024年的工作重点，水务大厦项目部于近日召开了管理部的年后收心会议。会议主要内容围绕以下六点：一、总结2023年工作重点和主要工作成效；二、了解续签合同中的服务内容和服务质量，要求各部门主管各负其责，做好自己部门的基本管理工作；三、了解甲方对我们提出的新要求，保质保量完成甲方交代的工作任务；四、做好各部门员工的培训教育工作；五、各部门及时做好沟通工作；六、2024年又是一个省优复检的开始，项目部全体员工力争配合好总公司打赢这场省优复检之仗。

最后管理部提出将针对各部门出现的问题，列出培训计划并逐一安排培训工作。